Notre offre de coaching
Nos valeurs, notre savoir-faire


Notre offre de coaching s'adresse à des dirigeants d'entreprise en fonction, quelle que soit leur secteur d'activité.

Les thèmes de coaching proposés sont au coeur d'une bonne gestion d'entreprise : gestion de trésorerie, pilotage d'entreprise, modèle économique, stratégie et business plan.

Par ailleurs, une offre dédiée aux créateurs d'entreprise est également disponible. Elle n'est pas présentée ici, mais n'hésitez pas à nous la demander.


Notre offre de coaching



Coaching gestion de trésorerie – nos objectifs

Les objectifs seront déterminés ensemble lors du premier rendez-vous.  Cependant, en général, pour les sujets de trésorerie, les objectifs sont les suivants :

Renforcer la trésorerie pour sécuriser le développement de l'entreprise,

offre de coaching trésorerie

Anticiper les flux pour avoir le temps de mettre en place des solutions et surmonter une crise,

Prévoir les besoins financiers afin d’éviter les crises et les arrêts nets en plein déploiement d’activité,

Etudier et comparer tous les moyens de financement,

Rechercher le financement à court ou moyen terme le mieux adapté à la situation, le négocier,

Si nécessaire, négocier un rééchelonnement de paiement,

Mettre en place les suivis de besoin en fonds de roulement (BFR) et de trésorerie,

Conduire les opérations d’amélioration structurelle (organisation, process, outils),

Organiser les relances des paiements clients,

Mettre en place une politique d’acompte à la commande,

Optimiser la logistique, diminuer les stocks,

Sélectionner les opportunités commerciales qui génèrent le plus de trésorerie,

Fluidifier les relations avec la banque,

Par conséquent, libérer votre esprit, gagner en sérénité,

Gagner en disponibilité et améliorer votre impact auprès de vos clients,

Et bien sûr, bénéficier de temps pour vos proches et pour vous-même.

Notre accompagnement

Notre méthode respecte les étapes indispensables : diagnostic, plan d’action, solutions pour renforcer la trésorerie.

Nous vous aidons à mettre en place les outils de prévision et de suivi, de relance des paiements client, de gestion du BFR. Un bon outil est à la fois simple et efficace.

Vous bénéficiez de la présence auprès de vous d’un expert en gestion de trésorerie.

Ainsi, sa pédagogie et son soutien vous permettent d'acquérir la maîtrise des outils et méthodes.

Concrètement : 5 séances de travail (dont un rendez-vous à la banque si souhaité), 1 fois par semaine ou tous les 15 jours, un plan d’action entre chaque séance.

Les livrables


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Le prix

Le prix de notre accompagnement inclut les séances de travail, la mise en place du plan d’action, le transfert de compétences, l’amélioration concrète de la trésorerie de votre entreprise

1 500 €HT

Un acompte de 50 % à la commande (soit 750 € HT et 900 € TTC) est demandé, puis un second acompte de 25% à l’issue du 3ème rendez-vous (375 €HT soit 450 € TTC), puis le dernier acompte de 25% à l’issue du 5ème rendez-vous (375 €HT soit 450 € TTC). Des facilités de paiement peuvent être envisagées.

Coaching pilotage d’entreprise – les objectifs

Vous accompagner dans le pilotage de votre entreprise intègre différents enjeux. Lors des premiers rendez-vous, nous fixons ensemble vos priorités. Parmi celles-ci :

Clarifier et chiffrer vos objectifs,

Définir une stratégie commerciale, calculer les justes prix de vos prestations,

Sélectionner l'association "prestation-client" qui vous intéresse et vous rémunère,

Sécuriser votre développement, éviter les erreurs fatales,

Améliorer le résultat de votre entreprise, améliorer la trésorerie de votre entreprise,

Réduire le temps passé pour des travaux administratifs,

Mais aussi acquérir des techniques et réflexes de gestion pour les mobiliser naturellement au quotidien,

Faciliter les relations avec l'ensemble de vos partenaires, prestataires, fournisseurs, banques,

Et bien sûr, libérer votre esprit, gagner en sérénité,

Gagner en disponibilité pour vos clients et améliorer votre impact commercial,

Et aussi, profiter du temps libéré  pour consacrer plus de temps à vos loisirs ....

Notre accompagnement

Notre méthodologie se déroule par étape : diagnostic, évaluation du potentiel de l'entreprise, solutions progressives, points d’étapes réguliers.

Nous utilisons des outils à la fois simples et efficaces.

L'expert en gestion est présent à vos côtés pour vous guider.

Sa pédagogie et son soutien vous permettent d'acquérir les bons réflexes pour piloter votre entreprise en temps réel en toute autonomie.

Qu'est-ce piloter ? C'est atteindre  progressivement vos objectifs et répondre aux questions :

Mon devis est-il rentable ? A quel prix est-il rentable ? Quelle est la marge de chaque affaire, chaque client, produit, prestation ? Ai-je correctement facturé toutes les heures travaillées ? Ai-je été réglé ? Puis-je investir ? Puis-je embaucher ?

Nous allégeons votre charge administrative tout en nous rapprochant de votre objectif en réalisant en très peu de temps les devis, factures, relances clients.

Concrètement, nous planifions 12 à 24 séances de travail, 1 fois par mois ou tous les 15 jours. A l'issue de chaque séance, nous élaborons un plan d’action.

Les livrables
Les résultats

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L’entreprise accompagnée améliore son résultat.

Elle investit et embauche plus sereinement.

Le prix

Le prix de notre accompagnement inclut les séances de travail, le transfert de compétences, la mise à disposition d'outils, l’amélioration concrète de vos résultats

tous les mois 500 € HT   soit 600 € TTC

( ou tous les 15 jours 250 € HT soit 300 € TTC)

Coaching business model et business plan – les objectifs

Valider le modèle économique de votre projet avant de vous lancer, c'est poser les bases d’un lancement réussi. Nous déterminons ensemble une feuille de route comprenant vos objectifs prioritaires, parmi ceux-ci (ou d'autres encore) :

Fixer vos objectifs et les prix justes,

Sélectionner les opportunités commerciales les plus rémunératrices,

Anticiper les besoins de trésorerie afin d’éviter les crises et les arrêts nets en plein déploiement d’activité,

Vous approprier les raisonnements financiers pour convaincre vos futurs partenaires, associés, investisseurs, financeurs,

Acquérir des techniques et réflexes en gestion, finance, stratégie pour les mobiliser en période de croissance ou pour passer une crise,

Vous entraîner pour ne pas être pris au dépourvu face à un contre-argument financier,

Libérer votre esprit, gagner en sérénité,

Gagner en disponibilité pour vos clients et améliorer votre impact,

Profiter de votre temps libre.

Les modalités de notre accompagnement

Pour établir un dossier complet et abouti dans le temps imparti, nous appliquons une méthode et respectons des étapes clés.

Nous exploitons des outils ayant fait la preuve de leur efficacité : questionnaires, outils de simulation, supports de formation.

La présence d’un expert vous aide à démontrer la pertinence du modèle économique, pourquoi le projet est viable, comment il réussira.

La pédagogie et le soutien de l’expert ont pour but de vous permettre d'accroître vos connaissances mais aussi d'acquérir les bons réflexes en termes de prévisions et de raisonnement financier.

Ce temps consacré à la modélisation de votre projet, à la construction du business plan est mis à profit pour le transfert de compétences qui vous rendra indépendant : l’outil vous sera remis (compte de résultat prévisionnel, plan de financement, tableau de trésorerie, bilan prévisionnel) et vous pourrez l’utiliser pour toutes vos simulations à venir.

Concrètement : 5 séances de travail, un plan d’action entre chaque séance, des échanges par messagerie si nécessaire.

Les livrables


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A l'issue des séances, vous disposez des éléments suivants :

Le dossier complet, le business plan

Une synthèse : le business canevas permettant de valider la pertinence du modèle économique

Un outil de simulation : les prévisionnels du business plan

Mais votre acquis, ce sont également

  • Une agilité à faire évoluer le modèle et les prévisions associées, effectuer des simulations avec l'outil qui vous est remis, 

  • Votre capacité à convaincre les financiers les plus aguerris sur leur propre terrain. 

Le prix

Le prix de notre accompagnement incluant les réunions de travail, le parcours pédagogique pour rendre effectif le transfert des compétences, la constitution de votre dossier complet :

1 500 € HT

Nos conditions : acompte de 50 % à la commande (soit 750 € HT et 900 € TTC), puis 25% à l’issue du 3ème entretien (375 €HT soit 450 € TTC), puis 25% à l’issue du 5ème entretien (375 €HT soit 450 € TTC). Des facilités de paiement peuvent être envisagées.

Nos valeurs, notre savoir-faire


Nous sommes engagés à vos côtés pour vous aider à réussir.

Notre engagement se traduit par une réactivité et une adaptabilité indispensables dans le monde de la petite entreprise.

Nous mettons à votre disposition les meilleurs outils et méthodes et mobilisons tout notre savoir-faire pédagogique pour la transmission des savoirs utiles pour votre réussite.


notre savoir-faire