CONSEIL COACHING

Améliorer l'impact de vos actions


Conseil, coaching, un accompagnement à votre rythme


Directeur Financier à temps partagé

Vous avez besoin de conseils et d'un appui pendant une période délicate de la vie de votre entreprise, d'une présence vous permettant de prendre le recul nécessaire avant une décision importante.

Vous cherchez à déléguer la mise en place rapide et très opérationnelle d'outils, par exemple un plan de trésorerie, des tableaux de bord, l'élaboration de devis.

Vous souhaitez conduire des changements et vous décharger de la partie technique et administrative, ou bénéficier d'un appui pour accompagner et former les équipes.

Vous souhaitez mettre en place les financements nécessaires, être accompagné pour préparer les dossiers et affûter vos arguments.

Nous sommes à vos côtés.

Nous pouvons également rédiger vos rapports de gestion, préparer vos interventions pour la présentation de vos comptes et prévisions en Conseil d'Administration.

Nous vous guidons dans vos choix stratégiques et opérationnels en vous apportant une visibilité en temps réel de la rentabilité de votre entreprise, dès l’élaboration d’un devis ou la mise en oeuvre d'un projet.

Nous mesurons l’impact de vos décisions.

Vous bénéficiez d'une prestation de Directeur Administratif et Financier pour un nombre de journées dans le mois à déterminer ensemble : vous déléguez les travaux administratifs et financiers à un expert du domaine tout en gardant la main.

Vous pouvez nous déléguer tout ou partie de la fonction financière.

Prenez rendez-vous

Directeur Financier de transition

Vous avez besoin d'un appui et de conseils à temps plein, pendant une durée déterminée, pour conduire un changement, mettre en place un outil, soutenir l'équipe finance ou remplacer au pied levé un salarié.



BOOSTER

Coaching

Le coaching est un accompagnement personnalisé du dirigeant sur tous les aspects financiers. Par l'acquisition des raisonnements et du langage propres aux financiers, il vise par exemple à soutenir une négociation ou à préparer une intervention publique.


Lire notre article "la finance expliquée". Il aborde le sujet de la finance appliquée aux décisions des non-financiers.

Des missions ponctuelles

Optimiser le fonctionnement de votre organisation

- élaborer une grille tarifaire,

- anticiper et piloter votre trésorerie,

- réussir un recrutement (rédaction de la fiche de poste, annonce, entretiens, accompagnement à la prise de poste),

- mettre en place des méthodes, procédures, outils,

- former vos équipes,

- sécuriser les processus d'encaissement et de règlement,

- rechercher des financements, convaincre les financeurs du potentiel de développement de votre structure,

- renégocier un contrats,

- sécuriser votre trésorerie,

- établir des prévisions, bâtir un tableau de bord, piloter le déploiement d'une stratégie,

- améliorer votre communication financière.

Premium, booster, starter


Notre accompagnement s'ajuste

- à votre situation : croissance, tension temporaire, changements structurels,

- à votre structure : forme associative, PME, ETI, structure publique.




Pourquoi nous?


conseil coaching


Notre expertise en pilotage, financement, développement d'entreprise, gouvernance associative, contrôle de gestion.

Notre expérience de la conduite du changement en période de crise, la prise en compte de la dimension humaine.

La pratique quotidienne de la direction d’une TPE.

Implication, pragmatisme, réactivité, confidentialité


Plus de 500 ans avant J-C, Lao Tseu, grand sage chinois, conseillait

"Prévenez le mal avant qu'il n'existe. Calmez le désordre avant qu'il n'éclate"