Accompagnement, conseil, formations


O Amzulesco vous accompagne

Odile AMZULESCO



Fondatrice de COPIL75

DAF de transition

Accompagnement de dirigeants, formation professionnelle

  • Conduite du changement
  • Expertise en pilotage, financement et développement d’entreprises
  • Expérience et goût de la formation, de la transmission
  • L’expérience de la grande entreprise et la pratique quotidienne de la gestion d’une TPE
  • L’appartenance à des réseaux riches de compétences complémentaires 
  • Conseil, engagement, pragmatisme et proximité
  • L’envie de vous aider à réussir

Qui suis-je ?

Je suis issue des métiers de la gestion et du pilotage d’entreprise : j’ai travaillé dans la banque, en entreprise en tant que Directrice Financière; j’ai formé et coaché des dirigeants en finance et gestion d’entreprise.

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Dans les grosses structures, le processus de décision est parfois long. En  cherchant un terrain vivant, réactif, auquel mon expérience puisse bénéficier, j’ai découvert l’univers extrêmement riche des PME et entreprises de taille intermédiaire.

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Quelle que soit la taille de l’entreprise, les besoins sont fondamentalement les mêmes: visibilité, développement, financement, trésorerie, rentabilité, gestion du temps.

Dans une PME ou une TPE, l’exigence d’efficacité est encore plus forte : la petite entreprise prend de plein fouet un revirement du marché, elle bénéficie immédiatement de l’impact des bonnes décisions.

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Mes expériences de la grande et moyenne entreprise, de la banque, de la TPE sont des atouts qui me permettent de faire la jonction entre ces univers qui travaillent ensemble dans des relations clients-fournisseurs plus ou moins simples ou en concurrence.

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Afin d’appuyer ma démarche, j’ai rejoint des réseaux d’entrepreneurs. Mon objectif est de contribuer, chaque jour, à améliorer pas à pas le quotidien de mes clients et de viser une efficacité sur la durée.


Mon parcours

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Directrice Financière de transition : pilotage, évolution, encadrement de la fonction finance.

Gestion de situations complexes, prise de poste au pied levée. Pour en savoir plus, c’est ici


Directrice Financière dans de grandes et moyennes structures, entreprises et associations, chargée des financements, des relations et négociations avec les banques, les financeurs publics ou privés, chargée du pilotage (trésorerie, conseils en gestion, aides à la décision). Mise en oeuvre d’outils informatiques, réingénierie de process, organisation, dématérialisation.

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Formatrice de dirigeants et salariés en comptabilité, contrôle de gestion, finance, business plans et trésorerie (CEGOS).


Chef de projet pour la mise en place de solutions informatiques dédiées au pilotage chez les clients (CARTESIS)


Cadre bancaire chargée des relations avec les entreprises : analyse des demandes d’emprunts, relation avec les clients, gestion des flux bancaires, choix de placements (LCL)


Contrôleur de gestion dans la banque : mise en place d’outils d’aide à la décision, réalisation des analyses et prévisions financières (LCL)


Audit comptable pour la certification des comptes des entreprises clientes (Frinault Fiduciaire)


Durant près de 20 ans, membre de l’association des Directeurs Financiers et du Contrôle de Gestion (DFCG). En 2018, appartenance au réseau RIVALIS spécialiste du pilotage de petites entreprises.


Diplômée de l’IEP Paris, spécialité Economies Finances Gestion


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